1-
Ten tu idea: procura que te apasione y te
haga feliz para evitar que el tiempo que dedicas sea motivo de estrés.
2-
Verifica si es rentable: haz números, calcula:
Gastos totales
2.1
Cuáles son los costos de producción.
2.2
Costos de distribución.
2.3
Pago de Impuestos de actividades comerciales (según
tu país)
2.4
Pago de seguros (según tu país)
2.5
Salarios.
2.6
Gastos materiales, (etc.)
2.7
Mantenimiento.
2.8
Luz, agua, servicios básicos (dependiendo dónde
vas a trabajar)
2.9
Gastos de gasolina, transporte o traslado.
2.10
Gastos de permisos, tasas, impuestos, etc.
2.11
Dominio, Diseño de web, redes sociales, mantenimiento
internet.
2.12
Gastos de gestor administrativo.
Crea primero una listas de
todos los Gastos que se apliquen en tu país. En estos números debes sumar
el total de los costes y saber cuánto necesitas ganar cada mes para que sea
sustentable el negocio, es decir que cubra todos los gastos generados cada mes.
Esta parte es la más esencial y básica. Cuando
sepas un total deberás saber el coste del servicio o producto definitivo que
vas a vender, cuál es el margen ganancial para no descapitalizarte y finalmente
multiplicar el valor total del producto ó servicio que vendes y te dará el número
de clientes que necesitas cada mes para ser rentable.
¿Cuánto necesitas ganar? Aquí estará
incluido tu salario y el coste total de los gastos generados para sacar el
producto o servicio a la venta.
Ejemplo:
1-Si ofreces servicios de clases,
el coste total es de 50$ por persona, cuantos alumnos necesitas para tener el
sueldo o el dinero necesario cada mes.
2-Si ofreces un producto, dividirás
el coste total entre el número de unidades que te salieron y tendrás un coste,
para luego saber cuántos clientes deberás vender para ganar el dinero que
necesitas cada mes.
Si los números no te salen debes
buscar otra forma más factible.
Si los números te salen, vienen
2 etapas de desarrollo: te expongo lo más básico (te recomiendo la consulta y
trabajo con un profesional te orientara mejor) Puedes escribirme al email:
lindazoraya@gmail.com
1-Primera etapa; es la de
Marketing de Investigación:
Probabilidad en el mercado (análisis
de competencia)
1.1- Cuanta
competencia tienes. Número de empresas aproximadamente.
1.2- Eres
competitivo (tus precios son mas atractivos)
1.3- Si
hay oportunidad de mercado, ¿tu producto o servicio es de consumo esencial de primer
grado?
1.4- Probabilidad
de compra según necesidades del mercado.
1.5- Definir
tu Target (tus clientes) quienes son y donde están.
1.6- Estudiar
el comportamiento del público objetivo.
1.7- Conocer
el comportamiento del mercado, si hay recesión, inflación, etc. Situación económica
del país donde estas.
1.8- Conocer
las políticas económicas que te regulan y las ayudas del gobierno para tu sector.
1.9- Saber
que canales de comunicación utiliza tu target (cliente)
1.10-
Conocer el lenguaje y preferencias de tu público
objetivo.
En este primer paso de estudio, necesitarás el mayor numero
de información para beneficiarte de todo lo posible y para que la toma de decisiones
en estrategias de marketing sean lo más acertadas posibles.
2-Segunda etapa; Es la parte Creativa.
1.
Logotipo imagen
2.
Desarrollo de la marca personal o corporativa
3.
Valores, Cualidades, beneficios del producto, concepto
creativo que se establecerá en todas las piezas publicitarias, colores,
sonidos, formas, etc.
4.
Desarrollar Campañas
4.1-Campaña publicitaria
4.2-Campaña de penetración y posicionamiento
4.3-Campaña de mantenimiento
4.4-Campaña de fidelización
4.5-Campaña de crecimiento
5.
Estrategias de marketing de ventas
5.1- Estrategia promocionales
5.2- Alianzas estratégicas
5.3- Estrategias de recuperación.
5.4-Otros métodos de facturación
5.5- Seguimiento de resultados de estrategias y comportamiento en internet.
Luego según la necesidad de facturación las campañas se desarrollarán en
función de la necesidad de facturación. Todos estos procesos son flexibles, creativos
y dinámicos que te permitan hacer cambios y adaptarte al mercado.
Siempre te recomiendo consultes con un profesional, Puedes escribirme al email: lindazoraya@gmail.com
Esto es muy elemental, podemos seguir trabajando juntos y
podrás trabajar de forma más confiable y segura, en estos tiempos de innovación,
tendencia y restructuración social.
Nos vemos el próximo mes.
Un saludo Linda Zoraya.
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